Avviare il cambiamento
 Ricercare il proprio equilibrio
 Migliorare i risultati aziendaliSviluppo managerialeIntegrare le diversità

Avviare il cambiamento

 

Ricercare il proprio equilibrio

 

Migliorare i risultati aziendali

Sviluppo manageriale

Integrare le diversità

DoLquest Team-IN

Un aspetto curioso degli approcci tradizionali ai team, è che spesso ci si rapporta a essi per come “dovrebbero essere” e non per “come sono”. Le richieste ai team sono sempre aprioristicamente indirizzate alla collaborazione, alla coesione, alla capacità di autogestirsi, mentre si pone poca attenzione a come il team effettivamente è.

Ogni team è una somma d’individui con le proprie competenze e capacità ma soprattutto con il proprio modo di essere e di comportarsi. Per potere funzionare come un sistema unico e integrato è necessario approfondire le individualità e osservare come esse possano interagire.

Utilizzando DoLquest per ogni individuo e favorendo la sua integrazione con gli assessment  degli altri membri del team si ottiene una diagnosi che evidenzia:

  • le modalità di funzionamento del team;
  • il processo decisionale;
  • le potenzialità del team;
  • gli aspetti motivazionali;
  • i punti di forza e le aree ci criticità;
  • le possibilità di collaborazione e fiducia nel team;
  • la posizione del team rispetto al leader (e viceversa);
  • le possibili soluzioni per fare crescere il team.

La diagnosi del team attraverso DoLquest Team-IN porta alla definizione dei seguenti output:

  • punti di appoggio del team: sono gli elementi portanti del processo decisionale del team;
  • luci ed ombre: si evidenziano possibili blocchi, indecisioni, perdite di energia che il team può sperimentare;
  • team modus operandi: sono le modalità complete di interazione del team;
  • team e leader: comparazione tra le caratteristiche del team e le caratteristiche personali del team leader;
  • stile di fondo del team: rappresenta come il team viene visto da fuori e dagli altri (in azienda o all’esterno).

La consapevolezza di tutti le caratteristiche citate porta a profonde e durature esperienze di crescita nella responsabilità e nella produzione di risultati da parte dei team.